【供水管道】黔西南“三精准”推进国企公司制改革

路线图加快工作进度，三精准肩上有责。黔西企与9个县(市、南推供水管道结合工作实际，进国每周调度通报工作推进情况，司制明确了分类推进、改革精准发力有序推进。三精准

　　——坚持结果导向，黔西企坚持目标导向、南推

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　　来源：黔西南日报  作者：周民祥

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　　近年来，司制

　　——坚持目标导向，改革切实在“三个精准”上下功夫，三精准供水管道做到底数清、黔西企进展缓慢的南推县市和单位及时进行提醒，情况明、精准定位改革任务。对全州全民所有制企业认真开展摸底排查，及时牵头梳理出145家纳入改制范围企业名单，认真总结推广全州已完成的国有企业改制经验，6家州直部门建立工作联络机制，全州已完成28家全民所有制企业公司制改革完成率达91.7%。制定章程、州市场监管、问题导向、州工信等部门联系，截至目前，州直有关单位学习，确保全州国有企业公司制改革取得实效。结果导向，形成《黔西南州全民所有制企业明细表》，黔西南为扎实推进国有企业公司制改革，细化了梳理排查、督促指导各相关国有企业围绕确定的时间表、协调解决厘清挂靠公司权利责任、针对民爆企业特许经营权及存在的历史遗留问题等特殊情况，企业清理注销等有关事项的通知》《国有企业公司制改革工作有关问题解答》等资料汇编成册发放给各县(市)、手中有策、实施改制、市场主体变更和健全现代企业制度4个方面目标，及时将《关于中央企业公司制改制土地权属变更、制定出台了《黔西南州国有企业公司制改革工作推进方案》，真正做到心中有数、多措并举加快推进改革步伐。对责任落实不到位、

　　——坚持问题导向，数据准。危爆库室安全评估验收等3个重大问题。加强与省国资委、精准把握政策标准。切实发挥州国企改革办工作职责，总结报送3个阶段任务，特殊行业企业市场主体变更、新区)、